Berrikuntzak badu lekurik obretan?

Berrikuntza normalizatu daiteke eraikuntza-sektorean, baldin eta prozesu bat bada. Hauek izan daitezke prozesu hori gidatzen duten etapak:

  1. Berritzeko beharra eta aukera identifikatzea: plangintzan eraikuntza-metodoak aztertuz gero, proiektuarekin eta antolakuntzarekin lotutako helburuak lortzen lagundu dezaketen aukera edo ideia berritzaileak identifika daitezke; etapa horretan, eragin handia dute hauek: proiektuaren irismena, konplexutasuna eta zailtasuna, merkatuaren eskaera, gaitasuna, negozio-aukerak, legeak, teknologia berrietarako sarbidea eta abar.
  2. Obran berrikuntza-proiektuak hautatzea: erakundeak espero dituen helburu, irabazi edo abantailen mende, berrikuntzak beste proiektu batzuetara transferitzeko aukeraren mende eta abarren mende dago berrikuntza-proiektuei buruzko erabakia. Berrikuntza-aukerak ebaluatzean, proiektuaren eta enpresaren helburu guztiak hartu behar dira kontuan.
  3. Obran berrikuntza-proiektua garatzea: aurrerapen teknologiko bat edo antolamenduko aurrerapen bat txertatzeko, erakunde osoaren, berrikuntza garatzen duen taldearen eta obra-taldearen konpromisoa behar da. Enpresak giza baliabideak eta baliabide materialak esleitu behar ditu berrikuntza-proiektua gauzatzeko. Etapa hori funtsezkoa da, hor doitu behar baita planifikatutakoa obraren errealitatearekin.
  4. Ebaluazioa: taldeak eta erakundeak berrikuntza-proiektuaren helburuak betetzen direla ebaluatu behar dute. Berrikuntza-proiektuaren etapa guztiak eta horrekin erlazionatutako alderdi guztiak hartu behar dira kontuan.
  5. Etorkizuneko proiektuetara transferitzea: lortutako emaitzak ustiatzeko, beste obra batzuetara ongi transferitu behar da berrikuntza. Hau da, berrikuntza-prozesua amaitzeko, prozesua ikasi, kodetu eta etorkizuneko proiektuetan aplikatu behar da.

Artikuluan UNE 166000 Araua aipatzen da. Eraikalen, etxebizitzen eraikuntzako sektoreko enpresentzako berrikuntzaren kudeaketaren gida garatu zen Kanpoko esteka, arau horretan oinarrituta.

Artikuluaren egilea Víctor Yepes Piqueras da, Valentziako Unibertsitate Politeknikoko Eraikuntza Ingeniaritzako irakaslea eta Hormigoiaren Ingeniaritza Masterreko Zuzendari Akademikoa. Eraikalen autore honen beste artikulu bat jaso da: ISO 10006 araua, proiektuen kudeaketaren kalitaterako jarraibideei buruzkoa Kanpoko esteka.

Iturria: Valentziako Unibertsitate Politeknikoa, Victor Yepesen bloga Kanpoko esteka, 2012/05/23

VN:F [1.9.20_1166]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
Compartir/Konpartitu:
  • Print
  • Digg
  • StumbleUpon
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Yahoo! Buzz
  • Twitter
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • RSS
This entry was posted in Hausnarketak and tagged . Bookmark the permalink.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *